第九章：项目资源管理第九章：项目资源管理
第九章：项目资源管理资源在项目管理中分为2类，一类是实物资源，一类是人力资源。本章重点是人力资源管理。规划资源管理属于资源管理知识领域的规划过程组。规划资源管理指的是如何去获取资源，故需要先搞清楚该项目需要些什么人，什么角色，每个角色的职责又是什么。规划资源管理的工具：责任分配矩阵RAM，责任分配矩阵RAM定义了高层级的任务分配，每个工作包由哪个小组负责；也定义了低层级的活动由谁负责。RACI：R---Responsible执行；A---Accountable负责；C---Consult
