从架构师到总工，从云计算到区块链，聊聊不一样的技术与管理经历
如何从技术人升阶为管理牛人，是圈内永恒的话题。很多技术牛人在技术界没有实现不了的需求，也没有解决不了的问题。可一遇到团队管理方面的问题，就没了思路，这是限制了他们职业发展的重要因素。管理是体现在技术研发的每个阶段中的，比如团队如何协作、任务如何分工、代码如何规范、合并和管理、时间周期如何分配等。可能部分人会认为，只要做好技术就行了，未来也不想转管理。但是，当技术人员发展到一定阶段，可以负责整个项目...
