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项管：进度管理

项管：进度管理

规划项目进度管理定义：是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。进度管理计划规定：1、项目进度模型的选定；2、准确度 ；3、计量单位；4、组织程序链接；5、项目进度模型维护；6、控制临界值；7、绩效测量规则；8、报告格式；9、过程描述。·为了更好的规划项目，工作包通常还应进一步细分为更小的组成部分，即『活动』，活动与工作包是一对一或多对一的关系，即可能是多个活动对应一个工作包；·资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历；·制订项目进度计划.
信息系统项目管理师 2023-06-10

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